loading
  • Trang chủ
  • TDN
  • Áp dụng mô hình: Năm lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter trong việc xây dựng chiến lược bán lẻ của các ngân hàng thương mại Việt Nam / Đỗ Thị Tố Quyên

Đỗ Thị Tố Quyên

Áp dụng mô hình: Năm lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter trong việc xây dựng chiến lược bán lẻ của các ngân hàng thương mại Việt Nam / Đỗ Thị Tố Quyên // Ngân hàng. - Số 19, 10/2012. - Tr.23 - 29

Chia sẻ

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Việt Nam là một thị trường bán lẻ tiềm năng, hấp dẫn nên ngày càng nhiều ngân hàng hoạt động tại Việt Nam coi bán lả là một chiến lược quan trọng và phù hợp với xu thế phát triển.Dựa trên mô hình Năm lực lượng cạnh tranh của Giáo sư Micheal Porter - lý thuyết cạnh tranh của ông hiện nay được áp dụng rộng rãi. Phân tích cụ thể năm lực lượng cạnh tranh trong hoạt động báo lẻ tại các ngân hàng thương mại Việt Nam:
- Sự đe dọa từ đối thủ mới
- Sức mạnh của nhà cung cấp
- Sức mạnh của khách hàng... M.Porter cũng đưa ra 3 chiến lược chung để chống lại sự tác động của năm lực lượng cạnh trong, trong đó chiến lược khách hàng trọng tâm là một trong những chiến lược quan trọng để phát triển thị trường
Chia sẻ


Hiển thị MARC

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/471575?siteid=2