loading

Nguyễn Cao Kỳ Chương

Đa sạng sản phẩm và “chiến lược phù hợp / Nguyễn Cao Kỳ Chương // Doanh nhân. - Số 90, 18/10/2011. - Tr.46 – 47

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Trước áp lực phải tăng trưởng, nhiều doanh nghiệp có xu hướng lấn sang những lãnh địa mới. Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thành công, Vinamilk là một ví dụ điển hình. Mặc dù đã thành công về mặt hàng sữa uống ở thị trường trong và ngoài nước, Vinamilk bắt đầu đầu tư và lấn sân sang lĩnh vực sản xuất cà phê. Sau một thời gian xuất hiện thương hiệu True Coffee năm 2003 trên thị trường rồi lặng lẽ biến mất, đến năm 2005 cà phê Moment lại xuất hiện, nhưng cuối cùng Vinamilk buộc chuyển nhượng cho Trung Nguyên với giá gần 40 triệu đô la Mỹ

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/473256?siteid=2