loading

Hoa Hạ

Với đội ngũ " đa vùng miền": Người quản lý phải san bằng sự khác biệt // Marketing Việt Nam. - Số 57, 8/2009. - Tr. 38-39

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Mỗi người xuất thân từng vùng đất có lịch sử, phong tục, tập quán sinh hoạt... khác nhau nên hình thành nên cách suy nghĩ , ứng xử khác biệt. Vì vậy, người quản lý phải đóng vai trò là cầu nối tạo ra sự gắn bó, đoàn kết trong tập thể, và biến những dịp khen thưởng thành cơ hội khuyến khích tình thần làm việc, phát huy năng lực của từng nhân viên

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/598060?siteid=2