Hoa Hạ
Với đội ngũ " đa vùng miền": Người quản lý phải san bằng sự khác biệt // Marketing Việt Nam. - Số 57, 8/2009. - Tr. 38-39
Thông tin chi tiết
Tóm tắt : | Mỗi người xuất thân từng vùng đất có lịch sử, phong tục, tập quán sinh hoạt... khác nhau nên hình thành nên cách suy nghĩ , ứng xử khác biệt. Vì vậy, người quản lý phải đóng vai trò là cầu nối tạo ra sự gắn bó, đoàn kết trong tập thể, và biến những dịp khen thưởng thành cơ hội khuyến khích tình thần làm việc, phát huy năng lực của từng nhân viên |
Thông tin dữ liệu nguồn
Thư viện | Ký hiệu xếp giá | Dữ liệu nguồn |
---|---|---|
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM |
|
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/598060?siteid=2 |