loading

Hồng Nga

Họ đã giữ người như thế nào? // Doanh nhân Sài Gòn. - Số 78, 2010. - Tr.15

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Chọn được người giỏi, giữ chân người giỏi là vấn đề muôn thưở của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong thời điểm cuộc khủng hoảng kinh tế đang diễn ra ở bên kia sườn dốc. Phát triển người tài đã khó, giữ được người tài lại càng khó hơn. Đó là cả một nghệ thuật mà không phải ai cũng thành công. Trong cuộc khủng hoảng vừa qua nhiều doanh nghiệp đã thấy trước diễn biến của thị trường lao động trong tương lai và đã áp dụng những chiến thuật giữ người hiệu quả, tiêu biểu như: Cty Giấy Sài Gòn, Nhà máy bia Việt Nam, Thế Giới số, Thế giới di động...
Với những chính sách hơp lý, những quyết định sáng suốt về nguồn lực. Với chính sách bảo toàn lực lượng, không nhận phần lợi về mình, cty Giấy Sài Gòn có đủ nhân sự để tiếp tục triển khai dự án mới. Thế Giới số với chính sách đầu tư thêm nhân lực và mở rộng cơ sở vật chất, vì vậy 6 tháng cuối năm 2009 đã vượt 150% lợi nhuận. Công ty Thế Giới Di Động xây dựng khẩu hiệu "sống tại nơi làm việc" tuy ra đời sau nhưng thương hiệu này được người tiêu dùng đánh giá cao

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/598154?siteid=2