Thư viện tập trung - Thư viện điện tử

Sách, tuyển tập

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Petrosetco Miền Trung giai đoạn 2014 - 2020 / Lê, Anh Tú; Nhâm, Phong Tuân

Tác giả : Lê, Anh Tú; Nhâm, Phong Tuân

Nhà xuất bản : ĐHKT

Năm xuất bản : 2014

Mô tả vật lý : 96 p.

Chủ đề : 1. Chiến lược kinh doanh. 2. Công ty Petrosetco Miền Trung. 3. Hoạch định chiến lược. 4. Quản trị kinh doanh. 5. Thesis.

Chia sẻ

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Xây dựng, hoạch định Chiến lược kinh doanh thì hoàn tòan không mới mẽ đối với Việt Nam. Tuy nhiên, tác giả đã mạnh dạn áp dụng vào lĩnh vực khá mới mẽ và đang hình thành sự cạnh tranh (dù chưa thật sự công bằng) là lĩnh vực sản xuất, san chiết và kinh doanh khí hóa lỏng LPG. Khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) là mặt hàng chiếm tỷ trọng trên 98% thị phần khí đốt. LPG là mặt hàng thiết yếu có vai trò quan trọng trong việc bảo đảm an ninh năng lượng. Đây là hàng hoá thuộc diện kinh doanh có điều kiện, ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội, nên hoạt động kinh doanh và sử dụng LPG phải được đảm bảo an toàn, hiệu quả và tiết kiệm. Về mặt thể chế, thị trường LPG thiếu một hành lang pháp lý thống nhất, minh bạch, các văn bản pháp quy điều chỉnh các hoạt động kinh doanh LPG ở Việt Nam trong thời gian qua thường thiếu, không kịp thời và còn thiếu tính thực tế. Điều này, làm cho công tác kiểm tra, xử phạt đối với những vụ vi phạm trong kinh doanh LPG của các cơ quan chức năng của Nhà nước rất khó xử lý, mặt khác các gian lận thương mại trên thị trường LPG ngày càng gia tăng. Như vậy, kinh doanh khí hóa lỏng còn rất nhiều vấn đề cần phải làm, từ bản thân doanh nghiệp cũng như các cơ quan chức của Nhà Nước. Do vậy, hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm LPG sẽ giúp doanh nghiệp đi trước, đón đầu các thách thức, các rủi ro, các cơ hội, chủ động trong kinh doanh, không còn quá phụ thuộc và cơ chế “xin cho” và có vị trí nhất định trên thị trường kinh doanh LPG. Luận văn đã phân tích làm sáng tỏ cơ sở lý luận và thực tiễn của việc áp dụng hoạch định chiến lược kinh doanh đối với hoạt động kinh doanh LPG. Đây là sản phẩm kinh doanh có điều kiện kinh doanh đặc biệt cũng như môi trường kinh doanh đầy phức tạp, có sự điều tiết của Nhà nước và nguyên liệu phụ thuộc rất nhiều vào nhập khẩu và phụ thuộc vào tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam _ PetroVietNam (PVN).

Chia sẻ

Hiển thị MARC

Thông tin dữ liệu nguồn

Thư viện	Ký hiệu xếp giá	Dữ liệu nguồn
Đại học Kinh tế - ĐHQGHN		https://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/43743

Ldr		00025nam a2200024 a 4500
001		CLN240789852
041	__	$avi
100	__	$aLê, Anh Tú
245	__	$aHoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Petrosetco Miền Trung giai đoạn 2014 - 2020 /$cLê, Anh Tú; Nhâm, Phong Tuân
260	__	$bĐHKT,$c2014
300	__	$a96 p.
500	__	$aLê, A. T. (2014). Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Petrosetco Miền Trung giai đoạn 2014 - 2020. Luận văn thạc sỹ, Đại học Quốc gia Hà Nội, Việt Nam
520	__	$aXây dựng, hoạch định Chiến lược kinh doanh thì hoàn tòan không mới mẽ đối với Việt Nam. Tuy nhiên, tác giả đã mạnh dạn áp dụng vào lĩnh vực khá mới mẽ và đang hình thành sự cạnh tranh (dù chưa thật sự công bằng) là lĩnh vực sản xuất, san chiết và kinh doanh khí hóa lỏng LPG. Khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) là mặt hàng chiếm tỷ trọng trên 98% thị phần khí đốt. LPG là mặt hàng thiết yếu có vai trò quan trọng trong việc bảo đảm an ninh năng lượng. Đây là hàng hoá thuộc diện kinh doanh có điều kiện, ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội, nên hoạt động kinh doanh và sử dụng LPG phải được đảm bảo an toàn, hiệu quả và tiết kiệm. Về mặt thể chế, thị trường LPG thiếu một hành lang pháp lý thống nhất, minh bạch, các văn bản pháp quy điều chỉnh các hoạt động kinh doanh LPG ở Việt Nam trong thời gian qua thường thiếu, không kịp thời và còn thiếu tính thực tế. Điều này, làm cho công tác kiểm tra, xử phạt đối với những vụ vi phạm trong kinh doanh LPG của các cơ quan chức năng của Nhà nước rất khó xử lý, mặt khác các gian lận thương mại trên thị trường LPG ngày càng gia tăng. Như vậy, kinh doanh khí hóa lỏng còn rất nhiều vấn đề cần phải làm, từ bản thân doanh nghiệp cũng như các cơ quan chức của Nhà Nước. Do vậy, hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm LPG sẽ giúp doanh nghiệp đi trước, đón đầu các thách thức, các rủi ro, các cơ hội, chủ động trong kinh doanh, không còn quá phụ thuộc và cơ chế “xin cho” và có vị trí nhất định trên thị trường kinh doanh LPG. Luận văn đã phân tích làm sáng tỏ cơ sở lý luận và thực tiễn của việc áp dụng hoạch định chiến lược kinh doanh đối với hoạt động kinh doanh LPG. Đây là sản phẩm kinh doanh có điều kiện kinh doanh đặc biệt cũng như môi trường kinh doanh đầy phức tạp, có sự điều tiết của Nhà nước và nguyên liệu phụ thuộc rất nhiều vào nhập khẩu và phụ thuộc vào tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam _ PetroVietNam (PVN).
650	__	$aQuản trị kinh doanh
650	__	$aChiến lược kinh doanh
650	__	$aCông ty Petrosetco Miền Trung
650	__	$aHoạch định chiến lược
655	__	$aThesis
856	__	$uhttps://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/43743
900		1
907		https://repository.vnu.edu.vn/retrieve/15f8f18c-c73e-4b49-9b2a-f060533d709d/00050003159_Noi_dung.pdf.jpg
925		G
926		0
927		SH

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Petrosetco Miền Trung giai đoạn 2014 - 2020 / Lê, Anh Tú; Nhâm, Phong Tuân

Thông tin dữ liệu nguồn

Tài liệu cùng tác giả

Đời người dưới con mắt nhà chiêm tinh/ Nhóm b.s và dịch: Minh Đăng Khánh, Lê Khánh Trường, Trần Đăng Kiều Minh.

Bé học tiếng Anh/ Lê Anh Tú

Động cơ Diesel tàu thuỷ/ Biên soạn: Lê Đức Thắng, Nguyễn Văn Thuỷ, Lê Anh Tú, Nguyễn Hữu Phước

Giáo trình Lập trình mạng / Lê Anh, Tú

Bài giảng Lập trình mạng / Lê Anh, Tú

Lời ngỏ

Mục đích và phương châm hoạt động

Bản quyền