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Quand les programmes verticaux (indépendants) ont-ils une place dans les systèmes de santé ? / Organisation mondiale de la Santé. Bureau régional de l'Europe;Réseau des bases factuelles en santé;Observatoire européen des systèmes et des politiques de santé;Atun, Rifat A;Bennett, Sara;Duran, Antonio

Tác giả : Organisation mondiale de la Santé. Bureau régional de l'Europe;Réseau des bases factuelles en santé;Observatoire européen des systèmes et des politiques de santé;Atun, Rifat A;Bennett, Sara;Duran, Antonio

Nhà xuất bản : Organisation mondiale de la Santé. Bureau régional de l'Europe

Năm xuất bản : 2008

Tùng thư : Analyse des systèmes et des politiques de santé : synthèse, 5

Chủ đề : 1. Delivery of Health Care -- trends. 2. Europe. 3. Health Policy. 4. Public Health Administration. 5. Publications.

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Tóm tắt :

26 p. Peu de questions relatives à l’organisation des systèmes de santé et des prestations de services ont suscité autant d’intérêt que le débat sur lesprogrammes de santé verticaux, d’une part, et intégrés, d’autre part. La littérature a mis l’accent sur l’efficacité comparée des approches verticales(spécifiques à une maladie ou à un service) par rapport aux approches plus systémiques depuis les années 60, les deux approches ayant été largement mises en oeuvre dans les pays à bas et moyens revenus ainsi que dans les pays nantis. Dans le cadre de l’approche verticale (également appelée programme indépendant, programme catégorique, programme de prise en charge de la maladie ou encore programme de contrôle de la maladie), les interventions sont assurées par le biais de systèmes de prestations qui disposent généralement d’une administration et de budgets distincts, avec intégrationopérationnelle, structurelle et de financement variée dans le système de santé plus large. Au sein du modèle intégré (connu également sous le nom d’approche ou programme horizontal), les services ne disposent pas d’une administration ou de budgets séparés et sont généralement assurés par des centres de soins fournissant des services de santé généraux et de routine. Cette synthèse poursuit trois objectifs autour desquels elle s’articule, à savoir : décrypter ce que l’on entend par programme vertical et programme intégré ; évaluer les bases factuelles et leçons disponibles concernant le moment où les programmes verticaux ont un rôle à jouer dans les systèmes de santé ; préciser dans quelles circonstances les programmes verticaux ont un rôle à remplir dans les systèmes de santé et identifier les paramètres dont les décideurs doivent tenir compte lorsqu’ils envisagent de mettre en oeuvre des programmes verticaux.

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