loading

Thống Lâm

Giữ chân người tài // Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần. - Số 351, 14/5/2010. - Tr.14

Chia sẻ

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Đối với doanh nghiệp, sự xuất hiện của những cá nhân được biết đến với tên gọi Millennial (gien Y) trong môi trường làm việc là ẩn số. Họ là nhóm lao động rất khác biệt, có năng lực lao động rất cao nhưng sẵn sàng thẳng thắn với sếp về mọi điều họ muốn.
Hầu hết các doanh nghiệp, những tập đoàn lớn vẫn sẵn sàng chi tiêu rất nhiều để giữ chân các tài năng ây? Dựa trên phân tích toán học, Quỹ chính sách lao động Hoa Kỳ (EPF) cho biết, một khi đã có được trong tay đôi ba "thần đồng", chỉ cần duy trì và phát triển tài năng của họ một cách hiệu quả nhất. Để giữ chân họ, nhà quản lý cần tiếp xúc với họ nhiều hơn, khen thưởng thường xuyên hơn về khả năng sáng tạo của họ. Những người mang gien Y luôn nỗ lực thăng tiến nhanh chóng, thích linh hoạt về thời gian. Doanh nghiệp cần có chương trình đào tạo nghiêm túc
Chia sẻ


Hiển thị MARC

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/595755?siteid=2