loading
  • Trang chủ
  • TDN
  • Lãnh đạo khi không có quyền lực điều hành trực tiếp

Văn Nhật

Lãnh đạo khi không có quyền lực điều hành trực tiếp // Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần. - Số 351, 14/5/2010. - Tr.22

Chia sẻ

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Dù làm ở vị trí nào, là chuyên viên tuyến trên, nhân viên làm việc độc lập theo hợp đồng ngắn hạn, sẽ có lúc bạn gây ảnh hưởng và có thể giúp cải thiện kết quả làm việc của những người không trực tiếp dưới quyền mình. Bạn phải có năng lực lãnh đạo khi không có thẩm quyền. Dưới đây là ba nguyên tắc giúp bạn làm lãnh đạo khi không có quyền lực điều hành.
- Hãy để lòng nhiệt tình của bạn lan truyền đến người khác
- Thể hiện khả năng làm việc xuất sắc của mình không phải để khoe khoang hay mong đợi sự tán đồng của người khác
- Không nên quá quan tâm đến các kết quả
Chia sẻ


Hiển thị MARC

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/595760?siteid=2