loading

Minh Uyên

Của thưởng không bằng cách thưởng // Doanh Nhân Sài Gòn. - số 75, 2010. - Tr.14

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Có chế độ khen thưởng tốt giúp doanh nghiệp giải quyết được nhiều vấn đề về nhân sự cũng như kế hoạch điều hành sản xuất kinh doanh. Mỗi công ty đều có hệ thống khen thưởng, bao quát đền bù, trợ cấp, ghi nhận thành tích.
Chế độ khen thưởng tốt là phải ghi nhận và thưởng công nhân viên về thành tích và thái độ làm việc. Khi nói về chế độ khen thưởng chủ doanh nghiệp thường nghĩ ngay đến lương thưởng, trợ cấp. Cần có những chính sách khích lệ gắn kết trực tiếp với mục tiêu doanh nghiệp trong thời gian đó hoặc có chính sách khen thưởng lâu dài cho những thành phần chủ lực của doanh nghiệp.
Những doanh nghiệp chia lợi nhuận kém đối thủ cạnh tranh sẽ khó thu hút và giữ được nhân viên giỏi.Ghi nhận nghĩa là tuyên dương một ai đó trước một đồng nghiệp về những thành tựu mà họ đã đạt được, việc họ đã làm được.
Hãy xem xét lại hệ thống khen thưởng của doanh nghiệp, nếu cần phải bổ sung, sửa chữa điều lệ, điều đó có thể tạo sự khách biệt giữa thành công và thất bại của doanh nghiệp

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/599096?siteid=2