loading

Đông Dương

10 lý do khiến sếp không nên quản lý theo kiểu vi mô // Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần, Số 368. - 10-09-2010. - Tr.12

Thông tin chi tiết

Tóm tắt :

Một nhà quản lý cấp cao, doanh nhân cần có cái nhìn tổng thể và bao quát, không nên đi vào việc quản lý chi tiết như khi còn là nhân viên cấp dưới đó là cách để quản lý công ty có hiệu quả, tiết kiệm thời gian và quản trị việc lớn như định hướng, kế hoạch cho công ty.
Đây là mười việc mà Tạp chí Inc khuyên các nhà quản trị doanh nghiệp không nên quản lý nhân viên theo kiểu vi mô: Kế toán; Nhân sự; Truyền thông xã hội; Các vấn đề công nghệ thông tin; Than phiền của khách hàng; Họp hành; v.v…

 Thông tin dữ liệu nguồn

 Thư viện  Ký hiệu xếp giá  Dữ liệu nguồn
Thư viện Khoa học Tổng hợp TP.HCM
https://phucvu.thuvientphcm.gov.vn//Item/ItemDetail/599008?siteid=2